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国内的医疗器械设计还有多少路要走?
来源:   作者:索果设计

医疗器械设计直接关系到产品的性能、安全性和用户体验。近年来,国产医疗器械在部分领域取得了突破,比如迈瑞的监护仪、联影的影像设备、微创的心脏支架等,已经具备了一定的国际竞争力。但整体来看,国内医疗器械设计仍存在不少短板,尤其是在高端设备、人机交互、创新理念等方面,与国际一流水平相比仍有明显差距。

那么,国内的医疗器械设计到底还有多少路要走?索果小编从技术、用户体验、创新思维、行业生态等角度,来分析现状和未来方向。

1. 技术积累不足,高端设计仍受制于人

(1)核心零部件依赖进口

很多国产医疗器械的“壳”是自己造的,但“芯”还是国外的。比如:

  1. 高端影像设备(CT、MRI)的探测器、高压发生器仍依赖GE、西门子等公司的供应链。

  2. 手术机器人的精密减速器、高精度传感器主要从德国、日本进口。

  3. 体外诊断设备的高端光学元件、生物芯片仍被罗氏、雅培等巨头把控。

问题根源

  1. 国内在精密加工、材料科学、芯片设计等基础领域积累不足,导致关键部件无法自给自足。

  2. 部分企业更倾向于“买来组装”,而非投入长期研发。

(2)软件算法落后,智能化程度低

医疗器械不仅仅是硬件,软件同样关键。例如:

  1. 医学影像AI辅助诊断:国内AI医学影像公司不少,但底层算法(如深度学习模型)多基于国外开源框架(如TensorFlow、PyTorch),自主创新有限。

  2. 手术导航系统:国外产品(如美敦力的StealthStation)能实现亚毫米级精度,而国产系统的稳定性和精准度仍有差距。

差距原因

  1. 国内医疗AI的训练数据质量参差不齐,影响算法优化。

  2. 缺乏长期临床验证,导致软件在实际应用中表现不稳定。

2. 用户体验设计:医生吐槽“难用”,患者觉得“不友好”

(1)人机交互(HMI)设计不够人性化

很多国产设备的功能已经达标,但医生用起来就是“别扭”。比如:

  1. 操作界面复杂:按钮布局混乱,学习成本高。

  2. 触控屏反应慢:相比进口设备的流畅触控,部分国产设备仍有延迟、卡顿问题。

  3. 警报系统不智能:某些监护仪频繁误报警,干扰医护人员工作。

典型案例

  1. 某国产超声设备图像质量不错,但探头握持感差,医生长时间操作容易疲劳。

  2. 某国产内窥镜的操控灵活度不如奥林巴斯,导致手术效率降低。

(2)工业设计(ID)缺乏美感与实用性

国外高端医疗器械往往兼具科技感和易用性,比如:

  1. 达芬奇手术机器人:流线型设计+符合人体工学的操控台。

  2. 飞利浦监护仪:模块化设计,方便根据不同科室需求调整。

相比之下,部分国产设备仍停留在“功能优先,设计凑合”的阶段,缺乏对细节的打磨。

改进方向

  1. 引入专业工业设计团队,优化设备外观和交互逻辑。

  2. 让临床医生参与设计过程,避免“工程师自嗨式创新”。

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核酸提取实验室设备仪器外观设计

3. 创新思维:模仿多,原创少

(1)微创新 vs. 颠覆性创新

国内医疗器械的创新大多集中在:

  1. 降低成本(如国产替代进口零部件)。

  2. 优化现有产品(如让CT扫描速度更快)。

但真正从0到1的原创设计仍然稀缺,比如:

  1. 无线植入式监测设备(如美敦力的Micra无导线起搏器)。

  2. 柔性机器人内镜(如波士顿科学的单孔手术机器人)。

(2)专利壁垒限制设计自由度

国际巨头(如强生、美敦力)通过大量专利构筑技术护城河,导致国内企业在设计时不得不绕路,甚至面临侵权风险。例如:

  1. 某国产手术机器人因机械臂设计类似达芬奇,被直觉外科起诉。

  2. 部分国产吻合器因结构专利问题,无法进入欧美市场。

突破方式

  1. 加强基础研发,探索全新技术路线(如仿生学设计、新型材料应用)。

  2. 通过产学研合作,推动原创技术落地。

4. 行业生态:设计、制造、临床脱节

(1)设计与临床需求脱节

很多国产医疗器械的设计流程是:

工程师闭门造车 → 做出样机 → 找医院试用 → 发现不好用 → 再修改

而国际巨头的做法通常是:

医生提出需求 → 设计师+工程师共同开发 → 临床反馈优化 → 最终产品

结果:国产设备常被医生吐槽“不符合实际使用习惯”。

(2)供应链制约设计自由度

  1. 国内精密加工能力有限,导致某些设计无法实现。

  2. 关键零部件依赖进口,导致产品迭代受制于人。

20170704145820951.jpg

核酸提取实验室设备仪器外观设计

5. 未来:国产医疗器械设计该如何破局?

(1)政策支持:鼓励创新设计

  1. 设立专项基金,支持原创医疗器械设计。

  2. 优化审批流程,让创新产品更快上市。

(2)企业转型:从“制造”到“智造”

  1. 头部企业(如联影、迈瑞)应加大设计研发投入。

  2. 引入国际化设计团队,提升产品体验。

(3)临床合作:让医生成为设计伙伴

  1. 建立“医生+工程师”联合开发模式。

  2. 通过真实临床反馈优化设计。

(4)资本助力:投资真正有创新的设计

  1. 避免低端内卷,支持高附加值产品。

结语

国内的医疗器械设计已经走过了“从无到有”的阶段,正在向“从有到优”迈进。但要在高端市场与国际巨头竞争,仍需在核心技术、用户体验、原创设计、产业协同等方面持续突破。

设计不仅仅是外观,更是对医疗需求的深刻理解。 只有真正站在医生和患者的角度思考,才能做出世界级的医疗器械。这条路还很长,但只要方向对了,每一步都是进步。

索果设计:「长期服务:上海微创、美敦力、凯利泰、思路迪、昊海生物等。十年专注医疗实验室仪器的设计、落地和创新,设计覆盖产品开发全产业链:设计分析、外观设计、结构设计、ui界面设计、样机制作、小批量生产、模具开发、大批量生产等


  2025-06-11    218
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